تتمثل الخطوة الأولى في إنشاء إستراتيجية منتج ناجحة للمؤسسة في تحديد المشكلة التي يهدف البرنامج إلى حلها. تتضمن هذه الخطوة جمع الأفكار من أصحاب المصلحة ، مثل العملاء والشركاء والمديرين التنفيذيين ، لفهم نقاط الألم والاحتياجات والأهداف التي يجب أن يتناولها المشروع.

بمجرد تحديد المشكلة ، فإن الخطوة التالية هي تحديد الحلول التي يجب أن يوفرها البرنامج. يتضمن ذلك تقييم الحلول الحالية ، والبحث في اتجاهات الصناعة ، والعصف الذهني للحلول المحتملة. من المهم التأكد من أن الحلول واقعية ومجدية ومتوافقة مع أهداف المشروع.

بعد تحديد الحلول ، فإن الخطوة التالية هي تطوير خارطة طريق للمشروع. يتضمن ذلك إنشاء جدول زمني للتطوير ، وتحديد المعالم ، وتحديد المهام المطلوبة لكل مرحلة من مراحل التطوير. من المهم مراعاة التبعيات بين المهام وتحديد أي مخاطر محتملة قد تنشأ أثناء المشروع.

يعد تحديد متطلبات البرنامج أمرًا ضروريًا لنجاح المشروع. يتضمن ذلك تحديد قصص المستخدم ، وتحديد المتطلبات الوظيفية وغير الوظيفية ، وتصميم بنية البرنامج. من المهم التأكد من أن المتطلبات واضحة وشاملة.

يجب تصميم واجهة المستخدم الخاصة بالبرنامج بحيث تكون بديهية وسهلة الاستخدام. يتضمن ذلك إنشاء إطارات سلكية ، وتصميم شكل البرنامج وطابعه ، والتأكد من أن واجهة المستخدم يمكن الوصول إليها وسهلة الاستخدام.

بعد اكتمال التصميم ، تتمثل الخطوة التالية في إنشاء رمز البرنامج. يتضمن ذلك كتابة الكود واختباره والتأكد من أن البرنامج يعمل كما هو متوقع.

بمجرد اكتمال الرمز ، يجب نشر البرنامج. يتضمن ذلك إعداد الخوادم وتهيئة البيئة واختبار البرنامج للتأكد من أنه يعمل كما هو متوقع.

بعد نشر البرنامج ، من المهم مراقبة البرنامج وصيانته للتأكد من أنه يعمل على النحو المتوقع. يتضمن ذلك استكشاف أي مشكلات تظهر وإصلاحها وإجراء التغييرات حسب الحاجة.